直接结论：先看门店阶段、增长目标和团队执行能力，再决定做诊断型、培训型还是陪跑型套餐。阶段不同，最合适的交付结构完全不同。
套餐不是越大越好，而是越匹配当前阶段越好。
先看门店阶段、增长目标和团队执行能力，再决定做诊断型、培训型还是陪跑型套餐。
因为阶段不对，高配交付也容易浪费。先匹配问题，比先拼配置更重要。
适合已经开始执行、但结果不稳定、需要持续修动作的门店。
先看动作结构。
看频率和结果跟进。
看完整答案页库。